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De:
International Briquettes Holding, IBH
Filial de Siderúrgica Venezolana SIVENSA S.A.C.A.
Contactos: Isabel Camejo / Maury Bedoni
Relaciones Institucionales
Teléfonos: (02) 707.61.45 / 707. 64.49
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PARA SU DISTRIBUCION INMEDIATA: |
IBH REPORTA RESULTADOS DEL AÑO FISCAL 1998
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Caracas,
30 de diciembre de 1998… International Briquettes Holding (IBH),
empresa dedicada a la producción y comercialización de briquetas
de hierro, reportó ventas consolidadas en el año 1998 de US$ 83,5
millones, una disminución de 9% cuando se compara con las ventas
del año anterior de US$ 91,6 millones . La utilidad operativa
fue de US$ 8,7 millones en comparación con los US$ 15,6 millones
del proforma comparable del período fiscal precedente. La utilidad
de IBH fue de US$ 14,3 millones, versus US$ 19,6 millones en el
Estado de Resultados Comparativo de 1997.
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La reducción
en los márgenes operativos es principalmente atribuida a mayores
costos del mineral de hierro y del gas natural, y a una menor
producción de Venprecar en el año 1998, la cual se ubicó en 682.533
TM, por debajo de la producción de 747.114 registrada en 1997.
La disminución en la producción en la planta Venprecar fue provocada
por problemas en el reactor y en el techo del reformador de gases,
los cuales fueron resueltos durante la parada de 45 días programada
para ampliar la capacidad de la planta de 715.000 a 800.000 TM/año,
que se inició en octubre de 1998.
A pesar de la drástica caída de los precios de la chatarra y sus
sustitutos en el mercado mundial, el precio promedio de las briquetas
de Venprecar durante el ejercicio fue de US$126,46/TM. Esto fue
posible gracias a los contratos a largo plazo firmados previamente
con los clientes.
La crisis asiática y la suspensión de actividades de algunas acerías
a nivel mundial, originó un incremento de la disponibilidad de
materias primas para la producción de acero: chatarra, briquetas
y arrabio. Consultas a especialistas y analistas, indican que
esto es un efecto temporal y que los precios comenzarán a recuperarse
en el segundo semestre de 1999. Es indudable que esto tendrá un
efecto negativo para los precios de las briquetas en el período
que abarca octubre1998-septiembre 1999.
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Dado
que al finalizar las obras de expansión y mantenimento de Venprecar,
aún se observaba una alta disponibilidad de metálicos en el mercado
internacional, se decidió extender la parada de la planta hasta
el 4 de enero de 1999, y dar vacaciones colectivas a los trabajadores.
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Operaciones
RDI
La antigua planta Fior, ahora Operaciones RDI, registró una menor
producción debido a la parada para cambiar el casco inferior de
uno de los reactores. Los costos unitarios de producción se redujeron
gracias a los esfuerzos de productividad realizados por nuestro
personal. El precio promedio en el año 1998 fue de US$133,02/TM,
en comparación con el precio de US$133,47/TM registrado en el ejercicio
anterior.
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ORINOCO
IRON
El proyecto conjunto con The Broken Hill Proprietary (BHP) para
construir una planta de reducción directa de 2,2 millones de toneladas
métricas al año, avanzó de acuerdo con el programa. Al 30 de septiembre
de 1998, se habían comprometido US$ 560 millones, de los cuales
se habían pagado US$ 293 millones. Se ha previsto iniciar operaciones
en diciembre de 1999.
Las fundaciones de los dos módulos de la planta se habían completado:
esto representó el vaciado de 15 mil metros cúbicos de concreto
y la instalación de 2.360 TM de estructuras en las áreas de reactores
y briqueteadoras, reformadores, horno de calentamiento, estación
de carga de briquetas y ultrafinos. También fueron colocados en
posición los dos primeros reactores del Módulo I. De las 8 millones
de horas hombre totales estimadas para la ejecución de la obra,
fueron trabajadas 2.147.145 horas hombre.
Orinoco Iron incorpora la tecnología FINMET, que utiliza como materia
prima finos de mineral de hierro. Otras tecnologías de reducción
directa (Midrex y HyL) emplean como materia prima pellas y gruesos.
La ventaja de FINMET, se basa en la reducción de costos de producción,
al no requerir pasar por el proceso de peletización para utilizar
el mineral fino.
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AVANCE DE
LA OBRA AL 30/09/98
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Contratista
|
aaa
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Progreso
(%)
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| VAI
|
Equipos
Principales
|
88,5
|
| LINDE |
PLanta
de Gas
|
83,7
|
| Koppern |
Briqueteadoras
|
57,8
|
| Otepi |
Ingeniería
de Detalle
|
99,9
|
| Inelectra |
Ingeniería
de Detalle
|
78,3
|
| Somor |
Obras
Civiles
|
50,8
|
| Aliva
Stump |
Edificaciones
|
40,5
|
| Hitachi |
Montaje
|
3,7
|
| Heca |
Estructura
Edificio Briqueteadora
|
47,5
|
| Dsd |
Fabricación
de spools
|
0,7
|
| Vencemos
Basauri |
Montaje
Manejo de Materiales
|
1,3
|
| TOTAL
AL 30/09/98 |
AAA
|
57,0
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| International
Briquettes Holding (IBH) es una empresa dedicada a la producción
de briquetas de mineral de hierro a ser comercializadas 202fundamentalmente
en los mercados externos. La empresa posee el 98,9% de Venprecar
y el 50% de Operaciones RDI. La ubicación estr52a362tégica de sus
operaciones aprovecha las ventajas de costo de los insumos más importantes,
como son el mineral de hierro y el gas natural. En su Joint Venture
con la empresa australiana BHP, construye actualmente en Puerto
Ordaz, Venezuela, una planta de 2,2 millones de TM que empleará
la tecnología FINMET, y que entrará en operaciones en el último
trimestre del año 1999. |
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