De: International Briquettes Holding, IBH
Filial de Siderúrgica Venezolana SIVENSA S.A.C.A.
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IBH REPORTA RESULTADOS DEL AÑO FISCAL 1998

Caracas, 30 de diciembre de 1998… International Briquettes Holding (IBH), empresa dedicada a la producción y comercialización de briquetas de hierro, reportó ventas consolidadas en el año 1998 de US$ 83,5 millones, una disminución de 9% cuando se compara con las ventas del año anterior de US$ 91,6 millones . La utilidad operativa fue de US$ 8,7 millones en comparación con los US$ 15,6 millones del proforma comparable del período fiscal precedente. La utilidad de IBH fue de US$ 14,3 millones, versus US$ 19,6 millones en el Estado de Resultados Comparativo de 1997.





La reducción en los márgenes operativos es principalmente atribuida a mayores costos del mineral de hierro y del gas natural, y a una menor producción de Venprecar en el año 1998, la cual se ubicó en 682.533 TM, por debajo de la producción de 747.114 registrada en 1997.

La disminución en la producción en la planta Venprecar fue provocada por problemas en el reactor y en el techo del reformador de gases, los cuales fueron resueltos durante la parada de 45 días programada para ampliar la capacidad de la planta de 715.000 a 800.000 TM/año, que se inició en octubre de 1998.

A pesar de la drástica caída de los precios de la chatarra y sus sustitutos en el mercado mundial, el precio promedio de las briquetas de Venprecar durante el ejercicio fue de US$126,46/TM. Esto fue posible gracias a los contratos a largo plazo firmados previamente con los clientes.

La crisis asiática y la suspensión de actividades de algunas acerías a nivel mundial, originó un incremento de la disponibilidad de materias primas para la producción de acero: chatarra, briquetas y arrabio. Consultas a especialistas y analistas, indican que esto es un efecto temporal y que los precios comenzarán a recuperarse en el segundo semestre de 1999. Es indudable que esto tendrá un efecto negativo para los precios de las briquetas en el período que abarca octubre1998-septiembre 1999.

Dado que al finalizar las obras de expansión y mantenimento de Venprecar, aún se observaba una alta disponibilidad de metálicos en el mercado internacional, se decidió extender la parada de la planta hasta el 4 de enero de 1999, y dar vacaciones colectivas a los trabajadores.





Operaciones RDI
La antigua planta Fior, ahora Operaciones RDI, registró una menor producción debido a la parada para cambiar el casco inferior de uno de los reactores. Los costos unitarios de producción se redujeron gracias a los esfuerzos de productividad realizados por nuestro personal. El precio promedio en el año 1998 fue de US$133,02/TM, en comparación con el precio de US$133,47/TM registrado en el ejercicio anterior.





ORINOCO IRON
El proyecto conjunto con The Broken Hill Proprietary (BHP) para construir una planta de reducción directa de 2,2 millones de toneladas métricas al año, avanzó de acuerdo con el programa. Al 30 de septiembre de 1998, se habían comprometido US$ 560 millones, de los cuales se habían pagado US$ 293 millones. Se ha previsto iniciar operaciones en diciembre de 1999.

Las fundaciones de los dos módulos de la planta se habían completado: esto representó el vaciado de 15 mil metros cúbicos de concreto y la instalación de 2.360 TM de estructuras en las áreas de reactores y briqueteadoras, reformadores, horno de calentamiento, estación de carga de briquetas y ultrafinos. También fueron colocados en posición los dos primeros reactores del Módulo I. De las 8 millones de horas hombre totales estimadas para la ejecución de la obra, fueron trabajadas 2.147.145 horas hombre.

Orinoco Iron incorpora la tecnología FINMET, que utiliza como materia prima finos de mineral de hierro. Otras tecnologías de reducción directa (Midrex y HyL) emplean como materia prima pellas y gruesos. La ventaja de FINMET, se basa en la reducción de costos de producción, al no requerir pasar por el proceso de peletización para utilizar el mineral fino.


AVANCE DE LA OBRA AL 30/09/98

Contratista
aaa
Progreso (%)
VAI
Equipos Principales
88,5
LINDE
PLanta de Gas
83,7
Koppern
Briqueteadoras
57,8
Otepi
Ingeniería de Detalle
99,9
Inelectra
Ingeniería de Detalle
78,3
Somor
Obras Civiles
50,8
Aliva Stump
Edificaciones
40,5
Hitachi
Montaje
3,7
Heca
Estructura Edificio Briqueteadora
47,5
Dsd
Fabricación de spools
0,7
Vencemos Basauri
Montaje Manejo de Materiales
1,3
TOTAL AL 30/09/98
AAA
57,0
International Briquettes Holding (IBH) es una empresa dedicada a la producción de briquetas de mineral de hierro a ser comercializadas 202fundamentalmente en los mercados externos. La empresa posee el 98,9% de Venprecar y el 50% de Operaciones RDI. La ubicación estr52a362tégica de sus operaciones aprovecha las ventajas de costo de los insumos más importantes, como son el mineral de hierro y el gas natural. En su Joint Venture con la empresa australiana BHP, construye actualmente en Puerto Ordaz, Venezuela, una planta de 2,2 millones de TM que empleará la tecnología FINMET, y que entrará en operaciones en el último trimestre del año 1999.



International Briquettes Holding y sus filiales
Compañía Filial de Siderúrgica Venezolana "SIVENSA", S.A.C.A.
Estados Financieros según principios de contabilidad de Estados Unidos
Balance General Consolidado
 
30/09/98
30/09/97
ACTIVO
Activo Circulante7
Efectivo y equivalentes de efectivo
15.215
43.453
Cuentas por cobrar
20.270
40.947
Inventarios
16.940
11.192
Gastos pagados por anticipado, impuesto diferido y otros activos
1.232
5.301

Total Activo Circulante

53.657

100.893
aaaaaaaaa    
Cuentas con compañias relacionadas
45.330
10.990
Inversiones registradas bajo el método de participación patrimonial
55.812
46.293
Propiedad, Planta y Equipos, neto
127.714
121.735
Otros activos
7.106
7.296
aaaaaaaaa
TOTAL ACTIVO
289.619
287.207
aaaaaaaaa
PASIVO Y PATRIMONIO
aaaaaaaaa
Pasivo Circulante
aaaaaaaaa
Cuentas por pagar

Proveedores

8.271
5.835

Compañías relacionadas

2.491
37.655
Utilidades, vacaciones y otras acumulaciones para el personal
1.051
648
Impuestos por pagar
1.134
1.215
Otras acumulaciones
575
461
aaaaaaaaa
Total Pasivo Circulante
13.522
45.814
aaaaaaaaa
Acumulación para indemnizaciones laborales
215
332
Otros Pasivos
1.680
-
aaaaaaaaa
Total Pasivo
15.417
46.146
aaaaaaaaa
Intereses minoritarios en Venprecar
3.252
51.612
Patrimonio
270.950
189.449
aaaaaaaaa
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO
289.619

287.207

aaaaaaaaa    



International Briquettes Holding y sus filiales
Compañía Filial de Siderúrgica Venezolana "SIVENSA", S.A.C.A.
Estados Financieros según principios de contabilidad de Estados Unidos
ESTADOS DE GANANCIAS Y PERDIDAS
En miles de US $
aaaaaaaaa
Años Finalizados el
30/09/98
30/09/97
aaaaaaaaa
Ventas Netas
83.490
140.968
Costos y Gastos de venta
(67.647)
(109.198)
aaaaaaaaa
Utilidad bruta
15.843
31.770
aaaaaaaaa
Gastos generales y de administración
(7.103)
(13.966)
aaaaaaaaa
Utilidad operativa
8.740
17.804
aaaaaaaaa
Intereses y gastos financieros netos
8.855
5.319
Diferencia en cambio neta
(618)
(2.223)
aaaaaaaaa
Total (costo) o ingreso por financiamiento
8.237
3.096
aaaaaaaaa
Otros Ingresos (egresos) netos
679
453
Participación en resultados de afiliadas
(307)
-
aaaaaaaaa
Utilidad antes de impuestos y particip. minoritaria
17.349
21.353
Benefico (gastos) de impuestos
(2.283)
3.790
aaaaaaaaa
Utilidad antes de participaciones
15.066
25.143
aaaaaaaaa
Participación minoritaria en Venprecar
(726)
(5.573)
aaaaaaaaa
Utilidad (pérdida) neta
14.340
19.570
Utilidad (pérdida) neta por acción
0.737
1.191
Promedio ponderado de acciones en circulación
19.464.577
16.434.344


Nota: Los estados financieros en bolívares ajustados por inflación se encuentran disponibles a solicitud del interesado en el Departamento de Relaciones con los Inversionistas.



International Briquettes Holding y sus filiales
Compañía Filial de Siderúrgica Venezolana "SIVENSA", S.A.C.A.
Estados Financieros según principios de contabilidad de Estados Unidos
Estados de Ganacias y Pérdidas Proforma (Sólo Venprecar)
En miles de US $
   
     
 
Año Finalizado el
aaaaaaaaa
30/09/97
Ventas Netas
91.589
Costos y Gastos de venta
(66.944)
aaaaaaaaa
Utilidad bruta
24.646
aaaaaaaaa
Gastos generales y de administración
(9.000)
aaaaaaaaa
Utilidad operativa
15.646
aaaaaaaaa
Diferencia en cambio neta
4.490
Intereses y gastos financieros netos
(1.886)
aaaaaaaaa
Total (costo) o ingreso por financiamiento
2.604
aaaaaaaaa
Otros Ingresos (egresos) netos
416
Participación patrimonial en afiliadas
7.444
aaaaaaaaa
Utilidad antes de ISLR y participaciones
26.111
aaaaaaaaa
Impuestos
(966)
aaaaaaaaa
Utilidad antes de participaciones
25.144
aaaaaaaaa
Participación patrimonial en Venprecar
(5.573)
aaaaaaaaa
Utilidad (pérdida) neta
19.570
aaaaaaaaa    




Joint Venture BHP/ IBH
Estados Financieros según principios de contabilidad de Estados Unidos
ESTADOS DE GANANCIAS Y PERDIDAS
En miles de US $
   
     
 
Año Finalizado el 30/09/98
Ventas Netas
47.220
Costos y Gastos de venta
(40.763)
aaaaaaaaa
Utilidad bruta
6.457
aaaaaaaaa
Gastos generales y de administración
(5.910)
aaaaaaaaa
Utilidad operativa
548
aaaaaaaaa
Diferencia en cambio neta
1.080
Intereses y gastos financieros netos
(8.336)
aaaaaaaaa
Total (costo) o ingreso por financiamiento
(7.256)
aaaaaaaaa
Otros Ingresos (egresos) netos
(1.455)
aaaaaaaaa
Utilidad antes de ISLR y participaciones
(8.164)
aaaaaaaaa
Impuestos
(371)
aaaaaaaaa
Utilidad (pérdida) neta
(8.534)
aaaaaaaaa
Participación de IBH en el Joint Venture
(4.267)
Neteo del 50% de los intereses registrados como ingreso en IBH y como gasto en las filiales Operaciones RDI y Brifer
3.960
aaaaaaaaa
Participación patrimonial en IBH
(307)
aaaaaaaaa