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De:
International Briquettes Holding, IBH
Filial de Siderúrgica Venezolana SIVENSA S.A.C.A.
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Relaciones Institucionales
Teléfonos: (02) 707.61.45 / 707. 64.49
Telefax: (02) 762.99.38 / 707. 64.26
E-mail: IR_Dept@sivensa.com
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IBH REPORTA RESULTADOS DEL TERCER TRIMESTRE DEL AÑO
FISCAL
Caracas,
31 de julio de 2000… International Briquettes Holding, IBH, empresa
filial de Sivensa dedicada a la producción y comercialización de
briquetas de hierro, reportó ventas por US$ 29,6 millones en el
trimestre finalizado en junio de 2000, en comparación con ventas
de US$ 15,4 en el mismo período del año 1999. La empresa reportó
una utilidad operativa de US$ 2 millones y utilidad neta de uS$
2,9 millones. En idéntico trimestre del año anterior, se registró
una pérdida operativa de US$ 3,5 millones y pérdida neta de US$
2,7 milones.
En el trimestre abril-junio, la producción de Venprecar fue de 218.916
TM, lo que representa un aumento de 8,8% con respecto a la producción
de 201.232 TM en igual período del ejercicio fiscal 1999.
Para el período fiscal acumulado de nueve meses (septiembre 1999-junio
2000) IBH logró ventas de US$ 65,8 millones, pérdida operativa de
US$ 0,6 millones y pérdida neta de US$ 1,8 millones. En el lapso
de nueve meses del ejercicio fiscal anterior, IBH acumuló ventas
de US$ 31,6 millones, pérdida operativa de US$ 11,7 millones y pérdida
neta de US$ 11,0 millones.
Vale destacar que el resultado antes de impuestos, intereses, depreciación
y amortización (EBITDA) mejoró en 72% con respecto al trimestre
inmediatamente anterior (enero-marzo de 2000), al pasar de US$ 3,0
millones a US$ 5,8 millones en el trimestre finalizado en junio,
lo que refleja el incremento de los precios y los volúmenes de venta
de la briqueta de Venprecar.
Sin embargo, durante el trimestre que reportamos, se registraron
descensos de aproximadamente 13% en los precios de los tipos de
chatarra que sirven de referencia en el mercado de metálicos. Este
efecto no se reflejó en los resultados de IBH registrados a junio
debido a que la mayor parte de las ventas de Venprecar se realiza
mediante contratos. Estimamos que el efecto en la disminución del
precio de nuestras briquetas se produzca en el próximo trimestre
fiscal (julio-septiembre).
Orinoco Iron
En los meses de mayo y junio, arrancaron las pruebas de producción
de los trenes 2 y 1 del módulo I respectivamente, de la planta Orinoco
Iron. Las características físico químicas de la briqueta, así como
el ritmo de producción, satisfacieron los estándares preoperativos
del proceso. Ambos trenes de producción se encuentran en etapa de
ajuste de los equipos de instrumentación, como paso previo al inicio
de operaciones comerciales. La puesta en operaciones de los trenes
3 y 4 del segundo módulo se ha programado para agosto y septiembre
próximos, respectivamente.
Orinoco Iron es la mayor inversión no petrolera realizada actualmente
en Venezuela. La planta incorpora la tecnología de origen venezolano
FINMETâ, que utiliza como materia prima finos de mineral de hierro.
Otras tecnologías de reducción directa emplean como materia prima
pellas y gruesos. La ventaja de FINMETâ, se basa en la reducción
de costos de producción, al no requerir pasar por el proceso de
peletización para utilizar el mineral fino.
International Briquettes Holding (IBH) es una empresa dedicada a
la producción de briquetas de mineral de hierro a ser comercializadas
fundamentalmente en los mercados externos. La empresa posee el 98,9%
de Venprecar y el 50% de Operaciones RDI. La ubicación estratégica
de sus operaciones aprovecha las ventajas de costo de los insumos
más importantes, como son el mineral de hierro y el gas natural.
En su asociación con la empresa australiana BHP, está finalizando
la última etapa de construcción de una planta de 2,2 millones de
TM que utiliza la tecnología FINMET.® |
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International
Briquettes Holding y sus filiales
Compañía Filial de Siderúrgica Venezolana "SIVENSA", S.A.C.A.
Estados Financieros según principios de contabilidad de
Estados Unidos
Balance General Consolidado
En miles de US $ |
|
|
|
30 de Junio
|
| ACTIVO |
2000
|
1999
|
|
Activo
Circulante
|
|
|
| Efectivo
e inversiones temporales |
6.476
|
376
|
| Efectos
y Cuentas por Cobrar Comerciales |
|
|
Terceros
|
14.430
|
8.337
|
Intercompañias
|
2.036
|
246
|
| Cuentas
por cobrar por draw back e I.C.S.V.M. |
3.096
|
5.234
|
| Otras
Cuentas por Cobrar |
|
|
Funcionarios y Empleados
|
108
|
134
|
Intercompañías
|
26.278
|
876
|
Otras
|
227
|
393
|
| Inventarios |
9.243
|
14.068
|
| Gastos
pagados por anticipado |
713
|
965
|
| aaaaaaaaa |
|
|
|
Total
Activo Circulante
|
62.607
|
30.627
|
| aaaaaaaaa |
|
|
| Propiedad,
Planta y Equipos, neto |
116.511
|
128.163
|
| Cuentas
por cobrar a largo plazo |
26.389
|
48.055
|
| Inversiones |
74.892
|
67.723
|
| Cargos
diferidos y otros activos |
6.228
|
7.696
|
| aaaaaaaaa |
|
|
| TOTAL
ACTIVO |
286.627
|
282.264
|
| aaaaaaaaa |
|
|
| PASIVO
Y PATRIMONIO |
|
|
| aaaaaaaaa |
|
|
|
Pasivo
Circulante
|
|
|
| aaaaaaaaa |
|
|
| Fondos
tomados de compañías relacionadas |
0
|
4.049
|
| Cuentas
por pagar comerciales |
|
|
Proveedores
|
23.158
|
12.300
|
Intercompañias
|
425
|
427
|
| Otras
Cuentas Intercompañías |
875
|
1.507
|
| Utilidades,
Vacaciones y otras acumulaciones |
1.129
|
842
|
| Impuestos
por pagar |
801
|
168
|
| Otras
acumulaciones |
316
|
246
|
| aaaaaaaaa |
|
|
|
Total
Pasivo Circulante
|
26.704
|
19.539
|
| aaaaaaaaa |
|
|
| Acumulación
para indemnizaciones laborales |
801
|
478
|
| Créditos
diferidos |
5.754
|
3.221
|
| aaaaaaaaa |
|
|
|
Total
Pasivo
|
33.259
|
23.238
|
| aaaaaaaaa |
|
|
| Interés
minoritario en filiales |
3.059
|
3.049
|
| Patrimonio |
250.309
|
255.977
|
| aaaaaaaaa |
|
|
| TOTAL
PASIVO Y PATRIMONIO |
286.627
|
282.264
|
| aaaaaaaaa |
|
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International
Briquettes Holding y sus filiales
Compañía Filial de Siderúrgica Venezolana "SIVENSA", S.A.C.A.
Estados Financieros según principios de contabilidad de
Estados Unidos
Balance General Consolidado
En miles de US $ |
|
|
| aaaaaaaaa |
|
|
|
Nueve
Meses Finalizados el
|
|
31/06/00
|
31/06/99
|
| aaaaaaaaa
|
|
|
| Ventas
Netas |
65.758
|
31.585
|
| Costos
y gastos de venta |
61.587
|
38.587
|
|
aaaaaaaaa
|
|
|
|
Utilidad
(pérdida) bruta
|
4.171
|
(7.002)
|
| aaaaaaaaa |
|
|
| Gastos
generales y de administración |
4.728
|
4.730
|
| aaaaaaaaa |
|
|
|
Utilidad
(pérdida)
operativa
|
(557)
|
(11.732)
|
| |
|
|
| Diferencia
en cambio neta |
387
|
27
|
| Intereses
y gastos financieros netos |
6.282
|
6.010
|
| Otros
ingresos (egresos) netos |
(570)
|
89
|
| Participación
patrimonial
en afiliadas |
(6.413)
|
(5.338)
|
| aaaaaaaaa |
(314)
|
788
|
| aaa |
|
|
|
Utilidad
(pérdida) antes de impuesto e intereses minoritarios
|
(871)
|
(10.944)
|
|
|
|
| Impuesto
estimado |
(828)
|
(171)
|
| aaaaaaaaa |
|
|
|
Utilidad
(pérdida)
antes
de minoritarios
|
(1.699)
|
(11.115)
|
| aaaaaaaaa |
|
|
| Participación
de intereses minoritarios en los resultados de filiales |
(59)
|
118
|
| |
|
|
|
Utilidad
(pérdida)
neta
|
(1.758)
|
|
|
International
Briquettes Holding y sus filiales
Compañía Filial de Siderúrgica Venezolana "SIVENSA", S.A.C.A.
Estados Financieros según principios de contabilidad de
Estados Unidos
Balance General Consolidado
En miles de US $ |
|
|
| aaaaaaaaa |
|
|
|
Trimestre
Finalizado el
|
|
31/06/00
|
31/06/99
|
| aaaaaaaaa
|
|
|
| Ventas
Netas |
29.552
|
15.390
|
| Costos
y gastos de venta |
25.997
|
17.325
|
|
aaaaaaaaa
|
|
|
|
Utilidad
(pérdida) bruta
|
3.555
|
(1.935)
|
| aaaaaaaaa |
|
|
| Gastos
generales y de administración |
1.554
|
1.545
|
| aaaaaaaaa |
|
|
|
Utilidad
(pérdida)
operativa
|
2.001
|
(3.480)
|
| |
|
|
| Diferencia
en cambio neta |
186
|
202
|
| Intereses
y gastos financieros netos |
2.205
|
2.076
|
| Otros
ingresos (egresos) netos |
(29)
|
397
|
| Participación
patrimonial
en afiliadas |
(1.156)
|
(1.795)
|
| aaaaaaaaa |
(1.273)
|
880
|
| aaa |
|
|
|
Utilidad
(pérdida) antes de impuesto e intereses minoritarios
|
3.207
|
(2.600)
|
|
|
|
| Impuesto
estimado |
(269)
|
(125)
|
| aaaaaaaaa |
|
|
|
Utilidad
(pérdida)
antes
de minoritarios
|
2.938
|
(2.725)
|
| aaaaaaaaa |
|
|
| Participación
de intereses minoritarios en los resultados de filiales |
(62)
|
28
|
| |
|
|
|
Utilidad
(pérdida)
neta
|
2.876
|
|
|
|